Дизайн

Як данський бренд Omhu продав 40 тисяч диванів без роз­дрі­бних по­се­ре­дни­ків

Dezeen · 6 жовт. 10:00
Молода данська компанія Omhu, заснована двома друзями чотири роки тому, продала понад 40 000 диванів насамперед завдяки модульному «вірусному» дивану Teddy з вельветовою оббивкою і зовнішнім хромованим каркасом. Засновники — графічний дизайнер Йонас Ларсен і креативний маркетолог Фредерік Фросіґ — почали з перепродажу вінтажних меблів в Instagram, а 2022 року випустили власну першу партію. Генеральним директором у вересні 2024 року став Саймон Саломонссон. Компанія доставляє у 26 країн, має 80 шоурумів і будує фабрику в США на додаток до польського виробництва, лишаючись прибутковою та самофінансованою з першого дня. Ключ до успіху — прямий продаж споживачам без посередників, що дає змогу тримати ціну близько 1 500–1 600 євро за диван.
❧

Чому це важливо

Кейс Omhu показує, як прямий продаж споживачам без посередників та цінова ніша між IKEA і преміальними Hay чи Muuto змінюють економіку меблевої індустрії. Це приклад того, що дизайн-продукт можна масштабувати без традиційної роздрібної мережі. Прямий продаж споживачам дає змогу тримати нижчу ціну; цінова ніша — «трохи дорожче за IKEA, але дешевше за Hay і Muuto»; бренд успішно росте навколо одного знакового продукту.
❧
Матеріали зібрані з офіційних джерел та опрацьовані штучним інтелектом.
※